新能源汽车店长招聘广告,新能源汽车店长招聘广告怎么写
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新能源汽车店长招聘广告的问题,于是小编就整理了2个相关介绍新能源汽车店长招聘广告的解答,让我们一起看看吧。
新能源汽车店长应具备哪些能力?
1. 团队管理:管控/辅导团队成员,开展销售工作,通过绩效管理,赋能培训,会议汇报等方式营造积极向上的工作氛围,提升团队士气;
2. 销售达成:负责门店的整体销售任务,根据销售策略和整体目标,通过目标分解,流程管控,团队激励等方法确保销售达成;
3. 运营管理:负责门店销售运营工作,包含车辆展示,人员管理,销售流程管控等;
4. 跨部门合作:支持公司新店初期运营,确保公司文化和价值观在新团队的传承
首先要学会沟通,新能源很多是直营店,直接面对终端客户、直接面对媒体,这就要求店长代表自己的品牌来说话,不能像以前经销商店总一样。
同时,新势力渠道的销售店、售后店、交付中心等多种形式门店分离,各个门店之间不能像以前4S店一样,店长也与其他形式门店店长平级,这就需要在业务上沟通、在门店之间沟通。沟通成为了一个重要的能力。
学历:要求本科学历,但没有具体到是否要求“全日制本科”、“211/985学校”。对于零售门店店长来说,有一个本科就足够,哪怕后期自己补的成人教育本科、网络教育本科
1. 有新能源汽车的相关知识,
2. 对销售数据敏感,优秀的数据分析能力和逻辑分析能力;
3. 良好的团队管理,人员管理能力;
4. 良好的沟通协调能力,自我管理及自我学习能力;
5. 抗压能力强,能够适应在高速发展的环境中开展销售管理工作,达到公司业绩指标。
1、品牌和汽车等产品专业讲解;2、完成店内消费者接待工作,提供良好的店内服务;3、指导和陪伴试乘试驾,为用户提供全面的试驾服务体验;4、发掘潜在用户,积极响应客户服务需求;5、支持公司的各项接待、外展、宣讲活动。任职要求:1、大专及以上学历,1年以上零售、大客户销售经验(高端汽车/电动汽车行业优先);2、有较强销售能力和沟通表达能力;3、具备良好的学习能力,有良好的人际连接能力,认同华为文化。
卖新能源汽车经营成本?
具体资金构成有几个部分:土地费用、建店费用、购车款、初期运营费用。据我所知,在2006年左右在二线城市(比如成都、重庆)投资一家合资品牌的4S店,费用大概在2000万元左右。到2011年,一家合资品牌的建店费用在4000万元左右。这里面的升值的部分主要是因为土地费用上涨的过快。
当然,由于这两年市场成长过快,建店频率很高,就造成了每一家新店都会进行攀比,比如在内部设施、店面面积上屡创新高。在2008年的时候,成都投资一家豪车品牌旗舰级规模的4S店费用会超过6000万,最高甚至传言接近1亿。我个人相信这个差距依然是体现在土地购置费用上。不过在内部装饰上的费用也不低,很多店也修建了媲美五星级酒店的休息区、餐厅等等。还有售后区域***用两三层楼的方式,需要费用昂贵的载货电梯等。
同时,因为汽车经销商必须是付款提车,因此新建店的提车成本也很高,一般首批提车在50-100辆左右,那么相当于1000万,只是这一部分可以***用贷款的形式。
运营费用上具体不清楚,但是一个4S从筹建到开业,大概需要1年时间,这就意味着这一年没有收入而且还必须给管理层、员工发工资,这些费用也不少
到此,以上就是小编对于新能源汽车店长招聘广告的问题就介绍到这了,希望介绍关于新能源汽车店长招聘广告的2点解答对大家有用。
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